Projekt Beschreibung

PROJEKTBEISPIEL: SIEMENS BUSINESS SERVICES

Eine Bank hatte einen Service Provider Wechsel projektiert und befand sich in der Umsetzung, als konkrete Hinweise aufkamen dass sich die Umsetzung in einer Schieflage befand und der Zeittermin nicht eingehalten werden könnte. Durch den Einsatz eines erfahrenen Krisenmanagers wurde die Situation analysiert und entsprechende Handlungsalternativen erarbeitet.

Das Projekt wurde in allen Teilprojekten:

  • Server
  • Netzwerke und TK
  • Arbeitsplatzsysteme
  • Prozesse
  • Security
  • Ausländische Einheiten
Untersucht, bewertet und zusammenfassend in eine Strategie zur weiteren Vorgehensweise eingebracht.

Zu den Aufgaben gehörten unter anderem:

  • Analyse des Status aller Teilprojekt: Server, …, …, Ausland
  • Erarbeitung eines validen Projektplanes aller Teilprojekte
  • Erarbeitung der Abhängigkeiten unter den Teilprojekten
  • Zusammenführung der Teilprojekten in einen Gesamtplan
  • Abstimmung des Status mit dem Altproviders
  • Abstimmung des Status mit den Kunden
  • Entwurf und Bewertung von Handlungsalternativen
  • Präsentation der Vorgehensstrategie zum Senior Management.